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ACTIVIDAD 16-GESTIÓN DEL CAMBIO

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Un gran cambio que vivimos muchas personas fue cuando en 2020 debido a la pandemia fuimos casi obligados a adaptarnos rapidamente a la "nueva normalidad" mayoritaria o totalmente virtual. Esta situación de cambio se puede relacionar con la TEORÍA DE KURT LEWIN la cual menciona que existen fuerzas que empujan el cambio(imposibilidad de estar en lugar cerrados,necesidad de mantener distancia social,necesidad de seguir estudiando o trabajando) y fuerzas que lo frenan(impedimentos tecnológicos,falta de conocimiento sobre plataformas virtuales,dificultad para pedir ayuda,etc)  En la medida que las fuerzas que lo empujen sean mayores a las que lo frenan, vamos a tener éxito. Caso contrario, terminamos en el fracaso.   Situación Actual: Clases y trabajo de forma presencial Descongelar:Pandemia y restricciones sociales Transición hacia la modalidad virtual Proceso de cambio que incluye adquirir nuevos conocimientos y adaptarse a esta nueva modalidad. Situación deseada:Que todas las

ACTIVIDAD 15 -ENTREVISTA DE SELECCIÓN

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5 CONSEJOS PARA UNA ENTREVISTA LABORAL A ntes de la entrevista: 1. Consigue información extra sobre la empresa y el puesto que ofrecen. 2. Repasa tus aptitudes, tu experiencia y tu formación. Durante la entrevista: 3. Cuida el lenguaje corporal: Adopta una postura erguida. Evita todo tipo de movimientos nerviosos con tus manos o pies. Sonríe (sin excederte). 4. Responde clara y brevemente. 5. Muestra entusiasmo por el trabajo, pero no lo supliques.

ACTIVIDAD 13:MODELOS DE GESTIÓN DE PERSONAS

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    Comparación de Modelos de Gestión de Personas

ACTIVIDAD 10:A JUGAR UN RATITO- TEORÍAS DE LIDERAZGO

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   Link de la actividad online: https://es.educaplay.com/juego/12282577-liderazgo_y_conduccion.html Esta actividad me pareció muy entretenida y me permitió repasar varios conceptos sobre el liderazgo. Támbien realicé el crucigrama de algunos de  mis compañeros.(capturas a continuación)

ACTIVIDAD 9: TEORÍAS DE LIDERAZGO

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  5 conductas de un buen gerente (que además sea líder) Buena comunicación : La falta de comunicación puede dar lugar a mensajes distorsionados o malentendidos, sobre todo cuando los equipos son grandes y/o se encuentran distribuidos en diversos sitios. Por lo tanto, tienen que ser cautos y transmitir mensajes a sus compañeros de una manera que no los distraiga de alcanzar sus objetivos. Adaptabilidad:  Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Conocimiento:   El gerente deberá ser alguien capaz de responder a las peguntas que le hagan los clientes y miembros del staff. Esto significa que deberá tener un conocimiento preciso de lo que está hablando.   Actitud optimista :  Las organizaciones desean un gerente que va a enfrentar cada proyecto y cada día de trabajo con una actitud optimista. Un ge

ACTIVIDAD 8: INFLUENCIA PERSONAL

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A ontinuación relataré      dos ejemplos o anécdotas de  dos tácticas de influencia  que habitualmente uso. CONSULTAR    Es la técnica que más aplico en el momento de realizar un trabajo en equipo.Es muy positiva ya que se tienen en cuenta a todos los individuos.Permite que todos se sintan importantes y asi se puedan lograr mejores resultados. BUEN HUMOR     Fundamental en todos los ámbitos de la vida.El buen humor,siempre con respeto, junto con la amabilidad son herramientas muy poderosas para influir positivamente.Por ejemplo cuando se tiene trato con un vendedor/a ,un saludo y una sonrisa predispone a la otra persona a dar lo mejor de sí.

ACTIVIDAD 7: INFLUENCIA, PODER Y AUTORIDAD

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    Actividad 7 Define en la wiki como entiendes la influencia, el poder, la autoridad y otros conceptos que puedas aprender de estos experimentos sociales. Reflexiona en tu bitácora cual es la relación entre influencia, poder y autoridad y como te afecta en tu vida de relación con otras personas.   INFLUENCIA:  Es la capacidad de hacer que otra persona haga alguna cosa, ya sea una actividad, un comportamiento o una manera de pensar. AUTORIDAD:  Es una posición de superioridad que viene legitimado por algo o alguien. Se lo asocia al poder que se tiene derivado de la JERARQUÍA, quien es la quien le da el cargo. PODER:  Es la capacidad que tiene una persona en influir sobre otra para que esta haga algo que de otra forma no haría. Algunas Tácticas de Poder. Preferimos hablar de  Tácticas de influencia,  ya que es más amplio el concepto.  Veremos luego que son las que utilizan los líderes - una combinación de ellas. Un listado no exhaustivo de Tácticas de Influencia son las siguientes :