ACTIVIDAD 16-GESTIÓN DEL CAMBIO

Un gran cambio que vivimos muchas personas fue cuando en 2020 debido a la pandemia fuimos casi obligados a adaptarnos rapidamente a la "nueva normalidad" mayoritaria o totalmente virtual.

Esta situación de cambio se puede relacionar con la TEORÍA DE KURT LEWIN la cual menciona que existen fuerzas que empujan el cambio(imposibilidad de estar en lugar cerrados,necesidad de mantener distancia social,necesidad de seguir estudiando o trabajando) y fuerzas que lo frenan(impedimentos tecnológicos,falta de conocimiento sobre plataformas virtuales,dificultad para pedir ayuda,etc) 

En la medida que las fuerzas que lo empujen sean mayores a las que lo frenan, vamos a tener éxito. Caso contrario, terminamos en el fracaso.  

• Situación Actual: Clases y trabajo de forma presencial
• Descongelar:Pandemia y restricciones sociales
• Transición hacia la modalidad virtual
• Proceso de cambio que incluye adquirir nuevos conocimientos y adaptarse a esta nueva modalidad.
• Situación deseada:Que todas las personas se sientan cómodas y puedan manejarse adecuadamente con las herramientas virtuales logrando los mismo o mejores resultados que en el modo presencial.
• Recongelar:consiste en mantenerlo en el tiempo y que las personas esten conformes.

Este último punto es el que falló a mi entender.Ya que muchas buenas prácticas que se perfeccionaron durante la virtualidad(reuniones virtuales sin necesidad de asistir al lugar de encuentro,clases virtuales,evaluaciones virtuales,trabajo en grupo virtual,etc.) desaparecieron en su mayoría al finalizar la pandemia y se volvió al modelo antiguo y presencial.